Les chiffres, les chiffres ... £ $ €

Après l'étude de marché sur le concept de l'entreprise, je suis passé à la partie financière.
Eh oui, il faut bien. Dur, dur. Pas très passionnant les chiffres.
Mais il faut passer par là pour être sûr de ne pas investir à fond perdu.
Compte de résultat, BFR, plan de trésorerie, besoin en capitaux, ... que du barbare mais utile pour savoir si l'on peut vivre de son business.
Résultat: an 1 NON, an 2 BOF, an 3 OUAIS.

Ma recommandation
Si un jour tu veux créer ton entreprise, ne brûles pas les étapes:
- Savoir parler de ton projet en 5 minutes = ta légende
- Connaître parfaitement ton marché = les futurs clients, les fournisseurs, les leaders d'opinions du secteur, les concurrents, le réseau de distribution ...
- Ton positionnement et tes différences vis à vis de tes concurrents
- Comment tu vas chercher tes clients = coût d'acquisition clients
- Les conditions commerciales des tes fournisseurs et prestataires
Grâce à toutes ces étapes, tu peux faire tes simulations financières.
Et là, tu vois ...

N'oublies jamais que l'essentiel est de se faire plaisir.